CAPITULO 5 Product Owner

5.1 Scrum a alto nivel

Scrum a alto nivel

5.1.1 3 Roles

  1. Product Owner:
  2. Equipo de Desarrollo
  3. Scrum Master

5.1.1.1 Competencias del Product Owner

  • Conocimiento del negocio
  • Excelentes habilidades de comunicación
  • Habilidades de negociacion
  • Proactivo
  • Toma de decisiones
  • Accesible
  • Orientado a resultados
  • Conocimiento de Scrum
Scrum a alto nivel

5.1.1.2 Responsabilidades de Product Owner

  1. Centrarse en la creación de valor
  2. Responsable de maximizar el ROI para el producto
  3. Definir junto con los stakeholders el alcance y la visión del producto
  4. Comunicar la visión del producto al equipo y a la organización
  5. Gestionar el tiempo, el alcance y el presupuesto ayudándose de la velocidad de los miembros del equipo
  6. Evaluar la viabilidad y garantizar la entrega del producto o servicio
  7. Representar al usuario o cliente y stakeholders y mantenerlos informados del progreso del prodcuto
  8. Ayudar en la elección del Scrum Master y los miembros del Development Team
  9. Crear, explicar y aprobar las historias de usuario
  10. Definir criterios de aceptación
  11. Llevar control del presupuesto gastado del producto/proyecto
  12. Dar feedback a las reuniones de revisión junto con los stakeholder
  13. Responsable de la administración del Backlog del producto (creación, refinamiento y priorización)
  14. Cancelar un sprint
Responsabilidades PO

5.1.1.3 Areas de Dominio del PO

Primer Círculo: - Empirismo y autoorganizado

Segundo Círculo: - Marco de trabajo de Scrum - Definición de - Meta de Sprint: Cada dos semanas tenemos una meta específica, alineada con la visión del producto que transmitimos al equipo

Tercer Círculo: - Agile

Cuarto Círculo: - Product Management

Areas de dominio

5.1.1.4 PO Crack

  1. Colaborativo
  2. Representativo
  3. Autorizado
  4. Comprometido
  5. Knowledge (Adquiere conocimiento de tu área permanentemente)

5.1.1.5 Componentes

Componentes

5.1.2 5-Eventos

  1. Sprint es en contenedor de los demás eventos (Sprint de dos semanas)
  2. Sprint Planning
  3. Sprint Review
  4. Sprint Retrospective
  5. Daily meeting

5.1.3 3-Artefactos

  1. Product Backlog: Responsable de Product Owner
  2. Spring Backlog: Responsable de Equipo de desarrollo
  3. Incremento: Algo potencialmente liberable