CAPITULO 5 Product Owner
5.1 Scrum a alto nivel
5.1.1 3 Roles
- Product Owner:
- Equipo de Desarrollo
- Scrum Master
5.1.1.1 Competencias del Product Owner
- Conocimiento del negocio
- Excelentes habilidades de comunicación
- Habilidades de negociacion
- Proactivo
- Toma de decisiones
- Accesible
- Orientado a resultados
- Conocimiento de Scrum
5.1.1.2 Responsabilidades de Product Owner
- Centrarse en la creación de valor
- Responsable de maximizar el ROI para el producto
- Definir junto con los stakeholders el alcance y la visión del producto
- Comunicar la visión del producto al equipo y a la organización
- Gestionar el tiempo, el alcance y el presupuesto ayudándose de la velocidad de los miembros del equipo
- Evaluar la viabilidad y garantizar la entrega del producto o servicio
- Representar al usuario o cliente y stakeholders y mantenerlos informados del progreso del prodcuto
- Ayudar en la elección del Scrum Master y los miembros del Development Team
- Crear, explicar y aprobar las historias de usuario
- Definir criterios de aceptación
- Llevar control del presupuesto gastado del producto/proyecto
- Dar feedback a las reuniones de revisión junto con los stakeholder
- Responsable de la administración del Backlog del producto (creación, refinamiento y priorización)
- Cancelar un sprint
5.1.1.3 Areas de Dominio del PO
Primer Círculo: - Empirismo y autoorganizado
Segundo Círculo: - Marco de trabajo de Scrum - Definición de - Meta de Sprint: Cada dos semanas tenemos una meta específica, alineada con la visión del producto que transmitimos al equipo
Tercer Círculo: - Agile
Cuarto Círculo: - Product Management
